为持续深入推进国企改革三年行动，加强人才队伍建设，国网乐陵市供电公司探索推行员工“积分制”管理办法。
“积分制”管理分别设立了月度、季度、年度三个积分周期，分为“指标提升积分”和“日常行为积分”两部分，从指标管控、工作落实、日常学习、模范带头四个方面的具体任务，进行全面、客观、公正的检验考核。同时，根据员工积分高低进行排名，实行星级评定，奖优罚劣，增强员工责任意识和落实能力。
据悉，自推行“积分制”管理以来，先后建立了高标准、高效率的管理和业务流程，构建与完善了标准化、规范化、专业化的组织保障体系，全员工作的积极性、主动性有效加强，综合素质、工作效率、专业知识和服务技能得到了全面提升。
