为全面做好行政事业单位资产管理工作，济宁市财政绩效评价中心三措并举提升资产管理质量。
一、健全完善资产管理机制。依据《济宁市财政局资产管理办法》，结合中心实际，制定了《济宁市财政绩效评价中心资产管理办法》，从制度入手认真抓好资产管理的落实工作，重视各项基础性工作。根据实际工作需求，严格合理进行资产配置。明确资产管理人员，配备专人负责监督设备的使用和维护，确保设备正常运行，重点关注资产使用率。
二、实行资产统计报告制度。定期成立固定资产清查小组，并根据清查情况进行统计、分析并详细记录，实现对现有资产的动态管理。加强固定资产的登记造册管理，加强台账建设和资产条码的维护及管理，及时更新固定资产台账登记信息，切实提高固定资产管理的有效性。
三、强化资产管理人员队伍建设。结合日常业务开展对上级有关文件及学院规章制度宣传；熟练掌握资产验收、日常变动、报废处置业务流程；采用普遍问题统一培训，个别问题相互之间单独沟通的方式，努力提升专业管理水平。（王海燕 祝崧嵩）
