为深入推进济南起步区生活垃圾分类提质增效工作，确保各项举措落地见效，近日，起步区城市管理办公室相关负责人带队深入辖区居民小区，对垃圾分类工作开展实地巡查。此次巡查紧扣《济南起步区生活垃圾分类提质增效工作方案》要求，聚焦设施使用、人员管理、收运体系等关键环节，旨在压实责任、发现问题、推动工作高质量开展。
实地走访：聚焦重点环节，压实管理责任
检查组一行先后前往大桥鹊华陈郡、大桥汇清苑、孙耿启新家园、太平华乐新苑和崔寨凤凰理想社区，重点查看“撤桶并点”落实情况。在居民小区，检查组对照每300-500户设置1处分类投放点的标准，检查容器配备是否规范、可回收物暂存点是否达标。针对督导员管理，现场询问物业公司关于人员选聘流程，并核查先投生态集团对督导员的培训记录与考核台账。
在可回收物收运环节，工作人员详细了解了 “前端收集-中端运输-末端分拣” 全流程运作情况。前端，督导员是否按要求在早 7:00-9:00、晚 18:00-20:00 时段完成二次分拣与暂存；中端，先投生态的专业车辆是否执行 “三统一” 标准（车辆、价格、规范）；末端，分拣中心的称重复核、分类打包等流程是否合规。
现场反馈：问题整改与经验推广同步推进
巡查中发现，督导员能熟练掌握分类知识并开展二次分拣，可回收物收运体系基本顺畅。但部分区域仍存在问题，针对出现的问题，检查组现场要求责任单位限期整改：物业公司需加强督导员日常管理，街道办事处同步跟进执法督促。
工作部署：以 “四个强化” 推动提质增效
检查结束后，检查组现场组织召开办公会，强调下一步工作需围绕 “四个强化” 展开：
强化组织协同：各街道要将垃圾分类与基层党建深度融合，依托临时党支部、红色商圈等组织，发动党员带头参与分类督导。
强化队伍建设：加快组建区、街、物业三级志愿者队伍，落实 “六进” 宣传计划，同步发挥基层党建队伍先锋模范作用，开展入户宣传与桶边指引。
强化考核问责：严格执行督导员 “准入-培训-考核-退出” 机制，对连续两次考核不合格者立即更换；街道每月检查物业公司工作，对履职不力的依法处罚。
强化长效机制：持续完善可回收物 “垃圾趣分类、资源泉回收” 品牌建设，通过市场化反哺机制，推动分类工作从 “政策驱动” 向 “内生驱动” 转型，确保 2025 年底实现全域督导员全覆盖、可回收物利用率超 42% 等目标。
此次检查标志着起步区垃圾分类提质增效工作进入 “攻坚落实” 阶段。下一步，城市管理办公室将建立 “周巡查、月通报” 制度，联合街道、企业形成工作合力，以更高标准、更实举措推动垃圾分类常态化、可持续发展，切实提升群众获得感与满意度。
（通讯员：吴璠 王涛）
