山东商报·速豹新闻网记者 冯云云
2月6日，山东文旅集团2026年度工作会议在济南召开，会议总结2025年工作、回顾企业“十四五”发展成效，并将2026年确定为“协同提质年”。
山东商报·山海新闻记者获悉，2025年山东文旅集团以“协同突破年”为主题，围绕打造全国头部文旅企业的目标，产业发展提档升级，管理质效持续优化，运营能力持续增强，实现收入与利润双增长，第六次入选“中国旅游集团20强”。
会议披露了企业“十四五”期间的发展成果。据了解，“十四五”期间，山东文旅集团综合实力实现稳步跃升，资产规模年均增长8.03%，营业收入年均增长12.23%，利润指标年均增幅达53.25%，先后被评为山东省首批“十强”产业集群（精品旅游）领军企业、首批领航型文旅企业。
会议明确，2026年山东文旅集团发展主题为“协同提质年”。记者梳理发现，从2024年的“协同创新”、2025年的“协同突破”到2026年的“协同提质”，连续三年将“协同”作为年度发展关键词，背后既是企业战略定力的体现，也彰显了产业发展的客观要求与内生逻辑。
自2020年成立以来，山东文旅集团通过整合鲁商集团、山东黄金、鲁信集团、山东能源、山东国惠等多家省属企业文旅资产，逐步构建起覆盖“吃、住、行、游、购、娱”全链条的产业生态，旗下业务涵盖酒店、景区、传媒、乡村文旅、投资、数字科技、规划咨询、体育休闲等多个板块。
这种广而全的布局，在带来丰富业态的同时，也天然形成了跨板块协同的内生需求。山东文旅集团党委书记、董事长丁艺曾多次表示，“集团产业链丰富，只有通过系统性的协同机制，才能将资源优势转化为市场竞争力。”
如果说2024年的“协同创新”重在探索协同路径，2025年“协同突破”重在打通协同堵点，2026年提出的“协同提质”则是在前两年基础上，推动协同从“有没有”向“好不好”转变，实现协同质量与效益的双提升。“经过五年的稳健发展，山东文旅集团已经具备了成熟的市场开拓能力和项目运营能力。”
面对“十五五”时期建设文化强国和旅游强国的新使命，丁艺表示，持续推进协同、实现“提质”目标，正是集团把握深化改革窗口期、打赢高质量发展攻坚战、培育核心竞争力的关键路径。
下一步，山东文旅集团将继续以“协同”为抓手为路径，推动“物理整合”向“化学融合”转变，发挥产业链优势，放大平台优势，通过全方位的深化融合，优化运营效率，提升项目品质，驱动产品创新与业态升级，在文旅产业高质量发展中“一马当先”。
