速豹新闻网记者 刘庆英
半年营收1.3万亿元，利润564.2亿元，多项指标位居全国前列。山东省属企业交出的这份“期中答卷”，不仅稳，而且新，背后不仅是“家底厚”的韧性，更是“转身快”的敏锐。如果说“稳中有进”的基本盘为其夯实了城池堡垒，那么，向“新”而行的魄力则助其“进中提质”、再上层楼。没错，在复杂严峻的经济形势下，山东国企正以向“新”力重塑竞争力。
向“新”的底气
向“新”的底气，来自顶层设计“搭台”。学习借鉴央企经验，组建首批10个省属企业创新联合体，覆盖新一代信息技术、新能源、生物医药等关键领域；砸下3519亿元投资总额，实施战新产业倍增计划；围绕人工智能这一热门赛道，汇聚68家高校、院所及上下游企业，构建起协同攻关的“创新矩阵”。
省国资委这种“大手笔”的资源整合与政策供给，不仅解决了企业“单打独斗”无法应对的资金难题和技术瓶颈，也让企业在面对“卡脖子”技术时有了“兜底”的勇气，为企业抢占时代“风口”注入了最硬核的底气。
好风凭借力。正是在这种顶层设计的指引下，省属企业在向“新”的路上才有了方向，才会迸发出更强大的活力。
向“新”硬实力
东风已来，省属企业要做的便是抓住“风口”，顺势而为。因此，立足主责主业，各省属企业纷纷在熟悉的战场上开辟新战线，拓展新方向，试水新航道。
华鲁集团新华制药攻坚全球首创的抗阿尔茨海默病药物，已进入Ⅱ期临床试验阶段，将以“新医药”撬动大市场；山东重工则抓住新能源商用车、工程机械即将迎来爆发式增长的新机遇，将新能源列为“头号工程”，不仅在国内进行全产业链布局，更将全球合作伙伴大会开到了越南，在海外首次聚焦新能源、数智化，用“新赛道”打开新空间。
没有金刚钻，别揽瓷器活。省属企业用一项项实践和一个个成果作答，证明了自己向“新”发展的硬实力。
而凭借深厚的产业积累和技术沉淀，省属企业正不断重塑竞争力，在新技术、新产业、新业态、新模式的“四新”赛道上，实现从“跟跑”到“并跑”直至“领跑”的跨越。
向“新”强势能
山东国企的“期中考”，考的不仅是当下的经营数据，更是对未来趋势的判断与把握。在新能源商用车爆发的前夜，在人工智能重塑千行百业的当下，省属企业已踏出了向“新”发展的坚实步伐。
新产品提量增利、新项目投产增利、新市场拓收增利。透过这份“期中成绩单”，人们看到的是山东国企在产业升级、提质增效上的闯劲，在绿色转型、科技创新上的韧劲；看到的是它们主动走出资源禀赋的舒适区，从“体量优势”向“质量优势”的转变。
而这正是山东国企在向“新”征程上的核心竞争力，也是其向“新”发展的强劲势能。
抢占风口，不仅要顺势而为，更要主动作为； 不仅需要勇气，更需要耐力。随着越来越多的省属企业开始跳出舒适区，在新兴赛道上陆续开花结果，山东国企也将以更强的向“新”力和竞争力，为山东经济高质量发展注入澎湃动力。
