为深入学习贯彻党的二十届五中全会精神，落实集团党委“清廉出版”建设部署，山东出版投资有限公司立足投资主业特点，实施政治领航、筑基领航、攻坚领航、效能领航“四个领航”行动，把党建工作压实到经营管理、投资决策和风险防控全过程，推动党建与经营深度融合。
政治领航，把方向立在收益之前
钱往哪里投，首先是方向问题。公司把全会精神落到决策上，重大投资、资产处置等事项一律经党支部前置研究、实质把关，先看是否符合国家战略和省委部署、是否符合文化主业方向，再看风险控不控得住、收益合不合算。以“党建领航·四心赋能”品牌为牵引，构建支委领学、党员研学、青年跟学、实践促学的“四学联动”机制；搭建“一廊六区一角”阵地，以“三聚焦”工作法把主题党日办到项目现场和社区一线。
筑基领航，把规矩立在用权之前
越是资金密集的领域，越要靠制度管住流程、管住关键岗位。公司严格落实“第一议题”学习，压紧支部书记第一责任人责任和班子成员“一岗双责”；对照集团“制度管廉”“监督促廉”要求，把廉洁风险防控嵌入投资决策、基金管理、资产处置、合作洽谈全流程，围绕利益冲突、关联交易、信息泄露等风险点建立廉洁风险清单，用警示教育与穿透式监督把合规压力传导到每个环节，一体推进不敢腐、不能腐、不想腐。推行“双向培养”，把业务骨干培养成党员、把党员培养成业务骨干，每个重点项目都有党员带头。
攻坚领航，把党员派到难题最集中处
党建的成效，最终要由发展来检验。公司把贯彻全会精神与破解党建业务“两张皮”结合起来，在正确政绩观学习教育中贯通理论学习、问题检视、整改落实、建章立制，建立“党建+难题破解”机制，堵点列成清单、支委认领、党员接单、重点难题组建专班。在集团AAA主体信用评级、省内首家金融租赁公司组建、国家级文化产业基金及省级子基金设立等重大任务中，党员先锋岗冲在前面；面对历史遗留问题，班子带头认领、挂账督办、逐项销号，风险敞口明显收敛。
效能领航，把成效交给群众评判
作风和效能，最终要落到能不能快办事、办成事上。对内，公司推行扁平化管理，压缩管理层级，决策响应更快；锲而不舍落实中央八项规定精神，勤俭办事。对职工，率先建立“党员群众结对子”制度，常态化开展“党员家访”，职工书屋、职工活动室相继建起。对社会，依托志愿服务品牌实行“社区需求、党员认领”双向对接，开展“文化观察员”惠民服务、书城研学、图书捐赠，在乡村振兴一线开展消费帮扶。
政治领航管方向、筑基领航强根基、攻坚领航解难题、效能领航看成效，“四个领航”环环相扣，把党的政治优势、组织优势转化为企业发展优势。公司党支部获评省直机关首批过硬党支部、党支部建设示范点、先进基层党组织。公司将持续深化“四个领航”行动，把严的基调、严的措施、严的氛围长期坚持下去，以全面从严治党新成效保障集团“十五五”高质量开局。（山东出版投资有限公司 何冉）
