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山东能源阔步高质量发展新征程

2024-08-16 11:24:05 大字体 小字体 扫码带走
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山东商报·速豹新闻网记者 张雨

 

  在省属企业首届“十大科技创新成果”榜单上,山东能源集团有限公司(以下简称山东能源集团)共同承担的成果以及独自研发的成果,共获殊荣。踏上新征程,山东能源集团抢抓新一轮科技革命和产业变革机遇,深入推进创新驱动型发展,新技术、新产品脱颖而出,竞争新优势日益凸显,持续跑出转型升级“加速度”,进一步营造创新发展的良好氛围,为建设清洁能源供应商和世界一流企业奠定坚实基础。

新技术引领能源革命

  省属企业首届“十大科技创新成果”中,山东能源集团、山东黄金集团共同承担的“深地资源智能安全高效开采关键技术和装备研究与示范”突破了深地精细探测、深井智能开采等一系列“卡脖子”技术,为我国矿业领域向智能化智慧化无人化方向转型发展作出突出贡献。山东能源集团的“盘古矿山大模型关键技术研发与规模化应用”是全球首个矿山大模型,成功突破行业传统人工智能应用难题,实现了矿山领域人工智能模型的规模化复制和快速应用推广,建成了具有国际竞争力的矿山人工智能产业集群。

  大力培育新质生产力,山东能源集团将科技创新引领摆在集团的重要位置,及时部署,全力推进,为下一步的创新工作指明方向。近日,山东能源集团召开创新引领高质量发展会议,山东能源集团党委书记、董事长李伟强调,各级组织要实施关键核心技术攻坚行动,大力培育新质生产力,在关键领域上“蓄势突破”、在核心技术上“精准发力”、在前沿科技上“抢占先机”。要实施研发平台提质行动,全面提升创新效能,高水平运行国家级平台,高标准建设山能科创园,高质量打造研发平台。

  他还提到,要实施绿色发展双碳行动,加快企业低碳转型,抓好碳达峰行动方案落实落地、节能降碳管理体系优化完善、双碳数字化管理平台开发建设、专业碳资产管理公司组建运营、绿色低碳示范项目实施建设等。

  着眼于绿色发展,响应时代的号召,山东能源集团在此领域也取得了突出成效。据了解,山东能源集团成立碳达峰碳中和领导小组,整体统筹节能减排与“双碳”目标实施,制定并发布《碳排放数据质量管理实施细则》《碳交易管理实施细则》等文件,指导推进企业绿色低碳高质量发展。赵楼电厂2023年顺利通过EATNS碳管理体系认证,成为山东省第一批火力发电企业暨煤电行业内首家获得碳管理标准化体系认证的示范单位。权属企业兖矿能源作为最早披露碳排放信息的上市公司之一,已连续14年发布ESG报告,2023年获中国首张企业ESG管理体系认证证书。

 加快培育高端产业集群

  走创新之路,山东能源集团培育出产业集群,彰显出山东能源集团的全面提升。例如,山东能源西北矿业五举煤业选煤厂实施“机械化换人、自动化减人”,“智能化选煤厂EPC建设工程”实现设备“顺逆煤流”一键启停,建成“可视化”智控平台,打破各系统数据屏障,实现集中管理,取代传统的多系统多界面操控。

  据介绍,借助车辆从进矿到出矿的发运全流程管控智能发运系统,将发运效率提升了40%以上。在行业内首次实现智能重介系统的全流程“无人操控”,重介分选工艺参数精准控制,洗选精煤产品灰分波动小于0.5%。煤泥水沉降及深度脱水全过程闭环智能控制系统将煤泥浓缩及压滤系统运行效率提升30%,能耗降低20%,平均每班减少煤泥浓缩及压滤岗位操作人员1人。

  山东能源新矿集团长城六矿累计投入2.3亿元用于智能装备升级,先后完成智能采煤系统、智能皮带运输系统、智能集中供液系统、转载机人员接近保护等一批创新成果,采煤、皮带运输等全部实现远程集控,35kV降压站、主通风机房、压风机房等大型岗位实现“无人值守、少人巡检”,累计减少岗位30余个、辅助人员70余人。

  山东能源枣矿集团聚力打造“煤焦钢化氢材”一体化产业集群,合力推动橡胶全产业链协同发展。其中,焦炭总产能474万吨、甲醇15万吨/年、粗苯加工能力16万吨/年、发电机组总装机容量73MW;构建起“天然橡胶-炭黑-全品类轮胎-橡胶输送带”上下游全产业链协同发展体系,2023年实现全品系盈利、经营业绩创出“历史最好水平”。

  山东能源鲁西矿业承担实施省级以上重点研发项目6项,获得发明专利84件、实用新型专利17件。新巨龙建成260m国内同类型矿井最大面长原矸充填工作面;梁家煤矿创新实践“三软地层”连采连充工艺,入选煤炭行业标杆案例。

  分类建成盾构机、掘锚一体、岩巷综掘快掘作业线17条。李楼煤业“开拓号”TBM安装,克服了大件安全运输、施工工期紧、环节繁多等困难,历时45个黑天白昼,1080个小时的奋战顺利始发,将担负起硬岩掘进7000米的重任,为加快形成五采区系统,保障矿井生产接续打通“关键一环”。

  山东能源新疆能化伊犁一矿以万兆环网为载体通道,适配搭建了新疆区域首个微模块数据中心,实现调度、指挥、控制一体智能化。建成并投产的新疆基地首个千万吨级智能化工作面单班产煤突破1.9万吨,具备单面年产千万吨能力,为矿井稳产高效注入了“强心剂”。

“统一营销”推动增收创效

  7月初,枣庄矿业(集团)有限责任公司(下称“枣矿集团”)发布关于无偿划转资产的公告。公告显示,为切实激活经营发展动力、提高核心竞争力,山东能源集团对物流贸易板块实施产权整合,根据整合方案,公司将所持有的枣矿物产集团有限公司100%股权无偿划转至山东能源集团营销贸易有限公司(以下简称山东能源集团营贸公司)。公告显示,枣矿物产成立于2017年10月13日,注册资本10亿元,是集大宗商品贸易、物流、金融、投资于一体的多元化发展的国际化企业集团。

  借助“基建固本”,解放人力、提高效率,山东能源集团营贸公司致力于研究前沿科技手段,引进无人机、扫描仪等设备,实现了对自管仓库内货物的实时监控管理,切实降低货权风险。记者了解到,2023年8月,山东能源集团营贸公司山东物商集团有限公司与山东钢铁集团日照公司共建数据共享平台,成功实现了订单、生产进度、库存和发货数据的无缝对接,打破了“数据壁垒”。数据的互联互通,实现物联、数联和智联,为山东能源集团现代物流贸易产业高质量发展插上“数字翅膀”。

  山东能源集团营贸公司还认真贯彻落实能源集团系列指示精神,深度优化煤炭营销战略布局,全方位应对市场风险挑战,助推能源集团加快建设清洁能源供应商和世界一流企业。据悉,山东能源集团营贸公司坚持“统一营销”这一战略基础,深入推进“品牌+协同”战略,构建了多层次的营销体系。同时通过强化市场研判分析、深入推进“五个优化”,不断丰富“战术层面”的方式方法。

  据悉,“统一营销”能够充分发挥品牌、资源、渠道、服务优势,稳定既有市场份额,提升市场话语权。6月15日,已完成邵寨煤业销售主体切换工作,正式以陕西公司开始销售发运,6月底又分别完成了鲁新煤矿、庆升煤矿、金正泰煤矿3对矿井统销。积极承担能源集团省外煤炭统销主体责任,实现境内煤炭统销格局持续优化。新疆能化资源纳入统一管理,境内煤炭统销率达到96%,较去年提升15个百分点。

速豹新闻网·山东商报编辑:崔妮娜