山东商报·速豹新闻网记者 张月
一群血气方刚的年轻人、一个村办面粉厂，当这些元素相遇，会碰撞出什么样的火花？又将创造什么样的历史？
11月1日，得利斯集团40周年发展大会在潍坊诸城盛大举行。从1984年西老庄村面粉厂投产积累首金，到如今构建四大产业平台，得利斯集团走过四十年蜕变征程。今天，让我们一起探索得利斯集团从一家村办企业成长为大型现代化企业集团的传奇故事。
四十年的蜕变
从村办企业到现代化企业集团
秋末冬初，天气微凉，得利斯集团工业园内却是一片热火朝天。走进得利斯集团工业园，只见彩旗飘扬，新落成的得利斯集团四十周年集团10年成果展和40年发展馆正向大众诉说着得利斯集团的发展路程。
得利斯集团工业园坐落于诸城市得利斯村，最初，这里名为西老庄村，这里的村民们过着面朝黄土背朝天、靠天吃饭、勉强温饱的日子。
1984年11月1日，西老庄村面粉厂建成投产，这是西老庄历史上第一个村办企业，也正是这个面粉厂，为日后的得利斯集团积累了第一桶金。
山东商报·速豹新闻网记者了解到，面粉厂建成后，仅一年时间便获得了28万元的净利润。1986年11月1日，诸城市西老庄食品工业公司正式成立，冷藏厂建成投产，主要进行生猪屠宰加工冷藏销售，当年盈利45万元，这便是得利斯集团的前身。
1987年11月1日，西老庄食品工业公司更名为诸城市第二食品公司。1989年，诸城市第二食品公司在国内率先引进了欧洲先进肉类加工设备及加工工艺，开创了中国低温肉制品的先河，正式开启了打造品质得利斯集团的序幕。同年，该食品厂第一批低温肉制品——得利斯集团西式火腿、香肠问世，成为中国低温肉制品的首创者。
1995年12月29日，国家经贸委批准成立“得利斯集团公司”，至此，得利斯集团正式成立。经过十余年的发展，2010年1月6日，得利斯集团成功登陆深交所中小板，成为山东省第100家上市公司，上市首日市值突破55亿元。
据得利斯集团董事长郑思敏介绍，2015年至今，得利斯集团完成了牛肉产业链的全球布局，扩大了进口大豆深加工业务规模，积极探索食品行业的发展方向，立足肉类食品深加工的主业不动摇。其中，十万吨肉制品深加工项目为企业发展带来勃勃生机，陕西三原200万头生猪屠宰及肉制品深加工项目为布局西北区域踵事增华，年产一亿棒甜糯玉米深加工项目为吉林农特产品提质增效作出了有益的探索，江西信丰华南预制食品产业园为开拓粤港澳大湾区和东南亚市场奠定良好的基础。
随着上述项目的落地，得利斯集团的产业版图也一步步扩大，形成了农业科技、畜牧科技、食品科技、生物科技四大产业平台从猪牛并举、双业发展到进军速冻米面赛道，大力发展预制菜，一幅崭新的蓝图正在徐徐铺开。
饮水思源
村企融合，助力乡村振兴
1996年西老庄村改名为得利斯村，“村企融合”发展，得利斯集团与得利斯村民结成“命运共同体”。此次得利斯集团40周年发展大会期间，记者走进了得利斯村，村子里街道整洁，一排排小洋房排列整齐。
据了解，村内共有680栋现代化小洋楼，这些村居均是得利斯集团于1987年统一规划、统一建设、统一配套，无偿建设而成，在这个过程中，由村民提供建筑材料。
生于斯，长于斯，得利于斯，回馈于斯。
40年来，随着企业迅速发展壮大，得利斯集团不断扩大对得利斯村建设的投入，先后投资2亿余元打造现代化社区，实施旧村改造，对乡村道路、住房进行绿化、亮化、美化工程。
如今的得利斯村，环境优美、村庄和谐，自来水、有线电视、网线、WiFi全部入户，绝大多数居民有了自己的私家车，学校、幼儿园、图书馆、社区医院、植物园等公共设施一应俱全。得利斯村也成了潍坊市首个电气化村、中国专利山东明星村、全国十佳小康村、全国文明村镇。
据了解，得利斯村有2600多人在集团持股、每人每年可领取800元—2000元分红，一半左右的村民在企业上班、人均年收入6万元以上。同时，得利斯集团还培养输出大批企业家自主创办企业，年销售收入平均超2000万元。
“一村一户富不是富，大家富才是真的富。”郑思敏说。
为带动村民致富，得利斯集团鼓励村民从事电商营销，利用得利斯集团产品和品牌发展农村电商，在为公司增添新销售渠道的同时，也通过该种方式创造更多就业岗位。此外，通过“企业+合作社+养猪场”模式，得利斯集团带动起诸城及周边地区20万户农民养猪致富。得利斯村及周边逾千户农民，从事与企业相关的饲料贸易、生猪交易、物流包装、旅店餐饮、快递及便利店等服务产业。
初心如磐
打造农业产业化范本
农业产业一头连着田间地头，一头服务着千家万户。
“从成立得利斯公司开始，我们就将企业、村庄和村民三者的命运紧紧捆绑在一起。企业成长为家乡发展出力、为村民造福，是我们始终的坚持。”郑思敏在接受媒体采访时曾公开表示。
得利斯集团作为首批农业产业化国家重点龙头企业、“诸城模式”的发源地，一直以来，以农业产业化经营方针为指导，把农业农村作为长期发展的大本营。致力于打造完整的肉类加工产业链条，不断完善从田园到餐桌的绿色产业链条，增强企业核心竞争力，带动三农经济发展，为得利斯集团大农业发展战略赋予更深内涵。
以得利斯集团为代表的“诸城模式”是潍坊农村改革过程中浓墨重彩的一笔。改革开放以来，在波澜壮阔的农村改革过程中，潍坊市探索形成了“诸城模式”“潍坊模式”“寿光模式”。
经过多年发展，潍坊农业“百花齐放”，寿光蔬菜、青州花卉、昌乐西瓜、临朐大樱桃、昌邑水产、诸城肉食加工、安丘农产品出口加工等产业，均位于全国前列。眼下，潍坊市通过乡村振兴示范片区建设，注重资源要素集成，持续提升优势产业。
眼下，潍坊全市正在深入学习运用“千万工程”经验，以乡村振兴示范片区为抓手，持续拓展创新“三个模式”，推动农业产业化向乡村振兴融合化跃升。在这个过程中，涌现出了一大批像得利斯集团一样扎根农村的企业。
这些后起之秀如何在时代的潮流中勇立潮头，为更高质量打造乡村振兴齐鲁样板先行区、加快推进中国式农业现代化作出潍坊贡献？得利斯集团的成功经验或许值得借鉴。
“我们的经营理念就是坚守品质高于一切的原则，所以在企业40年的发展中，我们始终都是坚持把品质作为我们企业发展最为核心的关键要素。”郑思敏说。
“得利斯集团的成功就在于，在市场化改革初期，农业生产、加工、流通等环节普遍脱节，农民盲目生产，企业被动流通，市场消费单一的情况下，他的探索和实践，很好地破解了这一难题。”业内人士指出，得利斯集团始终坚持农业产业化发展方向，立足三农，锐意进取，以创新驱动企业发展，其发展模式是诸城贸工农一体化的雏形，正因为坚守农业产业化深加工，在贸工农一体化的道路上一直坚持，得利斯集团才成长为了如今的大型现代化企业集团。
