山东商报·速豹新闻网记者 张雨
1—7月，省属国资国企发展成效显著，资产总额达5.59万亿元，利润总额565.8亿元，改革深化提升行动省级层面主体任务基本完成，山东发展、山东农业等完成集团重组。山东发展旗下圣阳股份荣膺2024中国轻工业二百强，新能源公司破解风电“卡脖子”难题，郓城风电等标杆项目领跑行业，校企协同构建“产学研用”生态。山东农业重组后稳健向好，实现降耗减损，借港澳山东周拓展国际合作，以主业优化与创新驱动书写农业强省新篇。
国企改革走深走实
8月12日，省国资委召开重点工作调度会，调度今年以来重点工作进展，安排部署近期重点工作，推动省属国资国企高质量发展再上新台阶，为全省经济社会高质量发展贡献更多国资国企力量。
会议指出，今年1—7月份，在省委、省政府坚强领导下，在有关部门大力支持下，在省属企业和委机关广大干部职工共同努力下，省属国资国企各项重点工作稳步推进、成效显著。经济运行总体平稳，省属企业资产总额达5.59万亿元、营业收入达1.47万亿元、利润总额达565.8亿元，主要经营指标稳居全国前列，其中山东重工利润总额达到172.7亿元、山东高速利润总额达到115亿元，均进入全国地方国有企业利润总额前十。发展质效持续优化，省属企业全员劳动生产率、营业收现率同比提高，三项费用同比下降5.5%，固定资产投资同比增长18.5%。创新发展势头强劲，3户企业首次成功加入央企创新联合体，省属企业战新产业营收占比提升至24.6%、较去年底提高5.7个百分点。
国企改革走深走实，国企改革深化提升行动省级层面主体任务基本完成，山东发展、山东农业、山东国投等企业完成集团层面重组整合任务。监管效能不断增强，修订省属企业境外投资监督管理办法，开展境外投融资机构规范清理排查，省属企业管理层级、法人层级常态化控制在4级以内。
会议要求，要提高政治站位，提升境界格局，在扛牢“走在前、挑大梁”使命担当中“当先锋、作表率”。要深入践行“干就干最好、争就争一流”理念，推动各项工作争先进位。要强化上下内外联动，树立开放思维，凝聚各方合力，更好赋能企业改革发展。要发扬过硬作风，雷厉风行抓好各项工作落实，严守纪律底线，营造风清气正良好氛围。
标杆项目领航发展加速跑
国企改革深化提升行动蹄疾步稳，山东发展等省属企业完成集团战略性重组后，加速转化为发展动能。旗下圣阳股份荣膺2024中国轻工业二百强，彰显轻工领域硬实力；新能源公司斩获中国仿真学会创新技术一等奖，破解风电技术“卡脖子”难题。今年以来，郓城风电等标杆工程领跑行业，同时深化校企协同，成立新能源研究院引进高层次人才，构建“产学研用”融合生态，高质量发展动能澎湃。
近日，轻工业领域迎来重要盛会，山东发展集团旗下圣阳股份在2024年度中国轻工业二百强企业评选中传来喜讯，荣登2024年度中国轻工业二百强企业榜单。山东商报·速豹新闻网记者了解到，中国轻工业百强企业是轻工行业的优秀代表，是引领中国轻工从大国向强国迈进的先锋力量。此次统计评价是以企业的市场能力、盈利能力、价值能力、发展速度等六个方面对企业竞争力水平进行综合评价，此次荣登榜单亦是轻工行业对圣阳股份综合能力的高度认可。
一项项荣誉背后，是圣阳股份以精细化管理为基石，在市场拓展与客户升级中的双向突破。据悉，公司以市场为导向，优化布局、精准发力，实现业务规模与质量双提升。持续深耕通信、电力、数据中心等优势领域，提升各板块市场占有率。上半年陆续中标中国铁塔、中国移动、中国联通年度框架集采项目，中标额再创新高；中标29批次省电网项目。依托海外市场本土化优势，欧洲市场、中东非洲市场业务规模持续扩大。聚焦客户结构升级，面对全球算力需求爆发式增长，圣阳股份抢抓机遇，加速布局数据中心储能市场。高压UPS锂电产品中标海内外多个数据中心项目，与通信运营商、数据中心领域头部企业达成长期合作，国内外数据中心业务创历史新高。
不止圣阳股份，山东发展集团直属企业新能源公司也在技术创新领域斩获重量级奖项。近日，2025年中国仿真学会科学技术奖评选结果公布，新能源公司与山东大学等单位联合申报的“大规模风电场气-弹-机-电多尺度混合建模与实时仿真关键技术及应用”荣获创新技术奖一等奖。据悉，中国仿真学会科学技术奖是国家科学技术奖励工作办公室《社会科技奖励目录》收录奖项。此次获奖的项目，通过跨学科协同建模和数字化仿真手段，解决了风电系统多学科耦合难题及风电大规模开发中的“卡脖子”技术问题，可降低风电场全生命周期成本约10%—15%，经济效益显著。
内外协同拓局开新篇
山东省农业集团完成重组整合后，动作频频显成效。7月，山东省农业集团召开2025年半年工作会议暨经济运行分析会。集团党委书记、董事长张传洪指出，上半年，集团积极推进企业重组改革及业务板块专业化整合，各项工作不断取得新成效，营业收入及资产总额均实现较快增长，企业改革发展经营持续保持稳健向好态势。
会议要求，下半年要按照集团“1256”工作思路，着力抓好固主业、深改革、促创新、防风险、强党建等五方面工作，高质量完成全年预算目标任务，为农业强省建设和全省高质量发展作出应有贡献。要增强主业核心功能，紧紧围绕主责主业，在“做强、做优、做专、做精、做大”五大主业板块上不断创新开拓，稳存量、促增量、提质量，持续巩固和增强集团发展向好态势。深化改革重组，扎实推进改革深化提升行动、产业板块专业化整合及企业清理退出、亏损企业治理等工作，持续优化产业结构布局，加快构建全产业发展链条。优化创新生态机制，积极推进科研成果高效转化，深化科企协同，提升资源配置能效与创新产出效益,以重点项目培育持续增强高质量发展新动能，赋能产业提质增效等。
整合以来，山东农业的一系列举措加速落地。集团聚焦主责主业，不仅在战略层面优化产业布局，更以技术突破与管理升级推动成果转化。例如，在粮食储存领域，通过准低温技术保持库存粮食品质，联合研发的“慧管粮”智慧系统实现仓储全流程数字化管控，将“节约减损”理念融入每个环节。
记者了解到，近年来，集团通过准低温储存技术，实现库存粮食质量达标率和储存宜存率保持在100%，确保粮食“常储常新常鲜”。截至目前，山东农业部分储备粮库综合损耗率降至0.3%，且降低仓储能耗50%以上。集团还与浪潮华粮科技联合研发了粮仓电子化、智慧化管理系统“慧管粮”，这是集粮食仓储保管、粮食购销、安全储粮、安全生产于一体的智慧化管理平台，包括“慧保管”“慧购销”“慧储粮”“慧安全”四大功能。系统可通过数字化手段让粮食仓储从“经验管理”转向“数据驱动”，在粮情管控、储粮技术应用、流程规范、风险预警等方面形成闭环，将“节约减损”融入仓储管理的每一个环节。
山东农业还借2025港澳山东周之机，推介高端农业产品，与港澳及国际客商深化合作，拓展海外市场。从内部优化到外部开拓，整合后的山东农业正书写农业强省建设新篇章。5月，张传洪带队参加2025港澳山东周系列活动，进一步巩固拓展深化与港澳及国际客商各领域合作，推动促进共赢发展。在“齐鲁粮油”品牌推介会上，集团向与会客商展示推介了相关企业研发生产的高端馅料食品等农业全产业链系列产品，赢得了现场嘉宾的一致好评。
