速豹新闻网记者 张舒
春潮涌动，战鼓催征。2026年是“十五五”规划的开局之年，也是山东高校在新的发展赛道上蓄势跃升的关键节点。连日来，山东大学、山东师范大学、山东科技大学、济南大学、曲阜师范大学、齐鲁工业大学、青岛科技大学、烟台大学、鲁东大学、山东第二医科大学等十余所省内高校密集召开工作会议，擘画蓝图，部署全年重点工作。
记者梳理发现，与往年相比，今年山东高校的“开场白”有了显著变化：不再满足于按部就班的总结与计划，而是纷纷拿出“开局即决战、起步即冲刺”的姿态。从“改革攻坚”到“冲一流”突破，从“十五五”规划的顶层设计到服务国家战略的精准对接，一张张目标清晰、路径明确的“作战图”已然铺开。
改革步入“深水区”
不破不立，向体制机制要红利
山东大学校长李术才指出，要把学校发展与国家战略需求、AI时代发展、深化综合改革深度结合，努力将学校之“大”变成学校之“能”，形成学校之“强”。这意味着，改革的触角已从内部治理延伸到了对时代变局的主动适应。
青岛科技大学则将改革的靶心瞄准了“提效”。党委书记杨天梅在工作会议上提出，要以“攀高、提效”为工作主题，向改革要效益。他强调，要在人才队伍、人才培养、评价机制等六个维度同步发力。尤其是在资源配置上，学校将完善绩效“亩产效益”评价机制，建立开源节流激励约束机制，确保有限的资源真正用在“刀刃”上。
在鲁东大学，一场名为“务虚”的会，讨论的却是实打实的“硬骨头”。校长李合亮在会上明确提出：“让实干者实惠、让出力者出彩、让优秀者优先。”这句掷地有声的话，为新学期的改革发展定下了鲜明的用人导向。会议提出要坚持以高效能治理支撑改革发展，优化校院两级管理体制，确保让想干事的人有机会、能干事的人有舞台、干成事的人有地位。
齐鲁工业大学（山东省科学院）则将改革的重点聚焦于激活二级单位发展动能。党委书记吴衍涛强调，各学部（院）要持续强化“压秤”和“交账”理念，推进各项工作必须明确逻辑、细化路径、务求实效。各学部（院）主任、书记发挥头雁效应，带头冲锋、真抓实干，将各项工作任务精准落实到具体岗位、具体人员，确保各项部署落地生根。
“不改革就没有出路，不攻坚就无路可走。”在山东第二医科大学的改革攻坚动员部署会上，这句话被反复提及。学校党委书记张建华直言，今年工作的重心就是“改革攻坚”，要坚决破除“等靠要”的依赖思想、“固步自封”的狭隘思想，以“想到不敢再想”的力度解放思想。
该校将2026年确立为“改革攻坚年”，并一口气推出了九大攻坚行动。从党建领航到立德树人，从学科筑峰到内部治理，每一项都直指制约高水平医科大学建设的痛点。张建华介绍，学校将遵循“多劳多得、优绩优酬”的原则，坚决打破“大锅饭”，坚决制止“混日子”。这种刀刃向内的勇气，正是山东高校向体制机制要红利的一个缩影。
“冲一流”成主旋律
高峰筑就，特色突围与尖峰突破
如果说改革是手段，那么“冲一流”则是山东高校共同的奋斗目标。在山东师范大学2026年工作动员大会上，党委书记冯继康发出了“聚力攻坚冲一流”的动员令。他强调，要锚定“双一流”建设目标不动摇，在重点工作上展现新作为，在关键领域实现新突破。校长张建则明确，新的一年要奋力实现“一流突破”，塑强学科核心优势。
作为省属高校的排头兵，济南大学同样将目光锁定在“冲一流”上。党委书记刘春华在学校2026年重点工作部署会上强调，要以推动高质量发展为主题，以凝练学科优势特色为主线，锚定“冲一流”奋斗目标。这种从“大”到“强”的转变，折射出高校追求内涵式发展的迫切愿望。
在特色发展上，各高校则走出了差异化路径。青岛科技大学明确提出，要在“十五五”期间实现化工学科进入一流学科的目标。作为一所拥有深厚橡胶背景的高校，这一目标既是对自身传统的延续，也是对未来的雄心。曲阜师范大学则走出了一条“师范底色筑基、产教融合赋能”的特色发展道路。党委书记邢光表示，学校正加快推动学科专业体系重构，全力开启向高水平应用型大学的转型攻坚。
烟台大学将2026年确立为“强基筑峰年”。党委副书记、校长郝曙光代表党委常委会在工作报告中阐释了这一发展理念的深刻内涵：“强”是思想统领，“基”是立身之本，“筑”是实践担当，“峰”是价值追求。他特别强调了“基稳才能峰高、峰高更显基实”的辩证思维，要求全校上下以一年强基筑峰、三年攻坚突破、五年实现新跨越的节奏，稳步推进高水平大学建设。学校还细化了十项重点任务，从抓五年规划强发展根基，到抓优势特色筑学科高峰，每一个“峰”都对应着扎实的“基”。
山东医药大学（原滨州医学院）同样在“冲一流”的赛道上加速奔跑。党委书记孙祥军强调，2026年是实现学校“三步走”战略目标夯实基础、全面发力的一年，要全力推进博士单位及博士点创建，强化学科科研攻坚，增强核心竞争实力。院长黄飞从党建引领、办学治校、教育教学、学科建设等方面对全年工作进行了系统部署，明确提出要强化学科科研攻坚，为学校的长远发展筑牢根基。
山东政法学院党委书记张祥云强调，2026年要做好新一轮硕士学位授权点的培育和申报工作，并探索建立涉外法治学部。山东艺术学院则系统构建了“11574”高质量发展体系，党委书记徐梅要求，要以七项改革赋能七大工程，全面增强学校核心竞争力。
服务大局显担当
跳出校园，在时代洪流中找准坐标
高校的发展，从来不是孤立的。2026年工作部署中，山东高校纷纷将自身发展置于国家战略和区域经济社会发展的大局中考量，展现出强烈的责任担当。
山东科技大学将目光聚焦于人才培养的“最后一公里”。近日，学校召开2026年就业工作会议，党委书记王君松强调，要充分认识做好毕业生就业工作的极端重要性和现实紧迫性，将就业工作融入人才培养全链条。他要求全校上下坚持育人为本，构建广泛协同的就业资源生态，打造适应时代要求的就业工作体系。党委常委、副校长诸葛福民从强化就业优先导向、挖潜拓宽岗位资源、促进供需精准匹配等七个方面作出具体部署，确保高质量完成全年就业工作目标任务。
“青科大的发展，应该由培养人才主业转为既注重人才培养，更要服务国家发展所需；科研应该由教师自由探索转为有组织科研，服务产业需要。”青岛科技大学党委书记杨天梅的这番话，道出了高校职能的时代之变。
曲阜师范大学校长张洪海在部署工作时强调，要强化有组织科研与社会服务，深化产学研用融合与成果转化。作为孔子家乡大学，学校还深入实施儒学学术繁荣发展计划，聚力打造儒学研究品牌工程，在文化“两创”中贡献高校智慧。
鲁东大学则用四个“坚定”概括了学校的发展方向：坚定对接国家战略，坚定融入山东大局，坚定自身办学定位，坚定建校百年初心。校长李合亮强调，要扎根山东产业土壤，健全学科专业设置调整快速响应机制，聚力打造高水平学科体系；要深化地缘政治和国别区域研究，以高站位开放驱动改革发展。
齐鲁工业大学（山东省科学院）在社会服务上追求“实打实”。学校将以科技驿站建设为重要抓手，精准对接山东省各地市经济社会发展实际需求。各学部（院）要对接服务5个以上县市区、联动20家以上的头部企业或规模以上企业，必须有实打实的标志性成果产出。这种“清单化、精准化”的服务模式，让高校的智力资源真正“沉”到基层、“扎”进企业。
山东交通学院的特色则在于“路”。党委书记王伟指出，“十五五”是学校抢抓教育强国、交通强国等国家战略机遇的关键时期。学校领导班子在务虚会上，专门围绕学科建设与研究生教育、科技创新与服务交通强国建设等专项规划进行了深入研讨，力求在服务交通强省建设中擦亮品牌。
从山东大学“求能”“变强”的雄心，到山东第二医科大学“一三九”发展思路的落地，从山东师范大学的“冲刺一流”到济南大学的“靶向发力”，从烟台大学的“强基筑峰”到鲁东大学的“实干导向”，一幅幅生动的高校发展图景正在齐鲁大地上展开。
正如山东师范大学校长张建所言，“要以开局的出彩带动全年的精彩。”2026年的春天，山东高校正以“实干笃行”为笔，奋力书写“十五五”高质量发展的崭新篇章。
